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增强工作责任心 高标准抓好项目管理工作
发布时间：2024-08-23
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6月16日上午，集团公司董事长汤友林在兴旺公司法人代表邓林、总经理刘潞等陪同下，到天府新区海洋路中学项目调研。汤总一行首先到现场查看了项目建设进度、质量及安全文明施工情况；尔后在项目会议室听取了执行总监钟文的工作汇报。刘潞总经理就提高项目管理水平问题与监理人员进行了交流。
上午十时，汤总一行来到独角兽岛二批次项目会议室，召开天府新区项目管理工作会议。副总经理陈锦宏首先向汤总汇报了天府新区项目管理情况；总经理刘潞对天府新区项目管理工作作了讲评，指出了监理人员在思想、作风、履职、廉洁等方面存在的问题，对监理人员工作提出了具体要求。
汤总在会上作了重要讲话。汤总指出，公司对天府新区项目管理高度重视，监理人员投入多，公司法人、总经理、分管副总投入的精力也大，目的就是为了把项目管好、得到业主的认可，为经营工作创造条件。下面，我们讲几个问题：
一、认清形势，增强紧迫感。当前监理行业形势严峻、步履维艰，业务大幅度减少，大家要对目前的严峻形势有清醒的认识，努力把工作干好，争取业主的信任，为经营工作创造条件。
二、加强人员思想教育，不断提高工作责任心。人的思想很复杂，不学习就没有觉悟，就会偏离方向，就会出问题。所以，各项目部一定要按公司要求，认真抓好专题教育，切实解决人的思想问题，不断增强员工的工作责任心。
三、认真履职，全面抓好现场管理。监理人员一定要履职尽责，要通过扎实有效地工作发现和解决现场的问题，确保不发生质量安全事故；不发生扬尘污染扣分；不发生农民工因欠薪闹事事件。
四、运用能力和智慧搞好协调工作。关于行政主管部门的协调：一是对行政主管部门的指令必须落到实处；二是定期向行政主管部门汇报现场管理工作；三是对行政主管部门人员到工地检查要热情接待，主动汇报，虚心听取批评。关于业主的协调：一是要充分尊重业主，服从业主管理；二是及时向业主汇报请示工作；三是加大对业主指令的执行力，有问题多请示；四是经常与业主沟通交流，争取业主的支持管好现场。
五、严格落实规章制度，树立良好形象。所有员工在工地必须穿工作服，戴安全帽，而且整洁整齐，上下班按时打卡，监理人员还要有精、气、神，展示公司良好形象。
六、廉洁自律，坚决杜绝吃、拿、卡、要。一些监理人员工作不努力，成天胡思乱想。我在这里再次强调，希望大家敬畏法律，珍惜自由，保持自律，不要在这个问题上犯错误。
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