9月16日，集团公司董事长汤友林到天府新区华阳净水厂项目调研安全管理工作。兴旺公司法人代表邓林、副总经理杨心仲、晏逸、陈锦宏及部分项目总监陪同调研。

  上午9时许，汤总来到华阳净水厂项目现场，首先听取了项目总监岳良宁关于项目概况和安全管理工作情况汇报，尔后实地察看了基坑、钢筋加工、钢筋绑扎和塔吊的运行情况并与施工单位项目经理交谈。汤总对现场有序的施工场面、工人的安全意识强、按规范施工、监理工程师的严格管理十分赞赏。他说，华阳净水厂项目安全文明施工井然有序，项目监理部很好地贯彻全员管安全的理念，而且安全管理工作扎实有效，致使现场的安全隐患少、小、可控，是我们全公司的标杆。

现场调研结束后，汤总兴致勃勃地来到项目监理部与华阳净水厂项目监理人员及部分总监进行座谈，兴旺公司副总经理陈锦宏给汤总汇报了天府新区项目近期安全管理工作情况；华阳净水厂项目总监岳良宁介绍了抓安全管理工作的经验；项目总监代表谢传金谈了观摩华阳净水厂项目安全管理工作的感想。

  最后，汤总就安全管理工作提出了四条要求：一是提高对安全管理工作重要性的认识，把安全管理工作作为头等大事来抓。汤总指出，近期四川相继发生了“8.21”、“9.13”特大事故，我们公司的安全管理形势不容乐观。“9.5”事故教训深刻，大家一定要认真学习中央、省、市领导的指示和各级行政主管部门的文件精神，牢固树立“人民至上、生命至上”的思想观念，切实把安全管理工作作为项目管理工作的头等大事抓紧抓好。二是抓好安全管理工作是促进公司发展的关键。汤总说，安全管理工作直接影响公司的生产经营，今年我们公司因为发生安全事故扣分多，使我们的信用评价排名落后，一些项目不能投标。对此，大家要有清醒地认识，如果安全管理工作做不好，公司就不能发展，每个项目都要站在这个高度想问题、做工作。三是举一反三，深刻吸取事故教训。汤总要求各分公司、项目部负责人、项目总监要引以为戒、举一反三，全面排查现场的安全隐患，并对安全隐患实行“清单式”管理，加大督促整改力度，坚守安全红线，决不允许违章作业，野蛮施工，一定要把隐患当事故查处。四是压实安全管理责任。汤总指出，每个项目部必须贯彻全员抓安全的理念，并把安全管理责任落实到每一名监理工程师，监理员。在安全管理工作中一定要落实落实再落实，仔细仔细再仔细，不留死角，不留隐患，对不负责任、工作马虎、安全隐患整改不到位，甚至发生安全事故的项目总监、安全监理工程师必须严肃处理。