7月8日，集团公司在刘家花园召开“提质增效”工作会议，集团公司董事长汤友林、兴旺公司法人代表邓林、总经理刘潞、副总经理杨心仲、康成英、晏逸、陈锦宏、党总支书记杨浕溢；兴通公司董事长李明红、副总经理杨志远、宋强、刘骊龙；兴诚公司董事长许文琳、副总经理涂元惠、汤鑫磊；九兴公司副总经理林刚、技术负责人贾斌；成都地区的项目总监、总代、组长以及办公室员工共400多人参加会议。

会议在热情洋溢、慷慨激昂的《走向兴旺》歌声中开始，首先由党总支书记杨浕溢宣读了《中共成都高新区石羊街道工作委员会关于四川省兴旺建设工程项目管理有限公司党支部升格为党总支的批复》，公司党支部升格为党总支，标志着公司党建工作迈上新台阶，将在公司高质量发展中发挥重要作用。

兴旺公司法人代表邓林作了《“提质增效”促发展，“爬坡过坎”谱新篇》的主旨讲话。邓总在讲话中指出，作为一家工程咨询企业，我们的核心任务就是为客户提供高质量的咨询服务，首先要摆正位置，端正心态，提高服务意识；其次是抓好员工培训，提高员工专业素质；再次是优化服务流程，提高工作效率。

兴旺公司总经理刘潞结合国家住建部、省住建厅相关文件精神给大家解析了监理行业的新规，并以案例分析的形式提出了监理人员履职尽责、失职问责、廉洁自律等要求；副总经理杨心仲以《履职担当、不辱使命》为主题对员工进行思想教育；副总经理康成英作了《人人当好主人翁、搞好全员经营工作》的讲话；副总经理晏逸作了《抓好现场质量安全管理、促进集团公司高质量发展》的讲话；经营部长彭友思就《抓好收款工作、促进经营发展》提出了四条具体措施；人事部长李霜就《努力搞好员工培训、全面提高综合素质》问题提出了要求；安全专家王玉明就《施工现场常见危险点源及检查要点》对参会人员作了辅导。

集团公司董事长汤友林作总结讲话，汤总指出，“提质增效”是我们一切工作的出发点和立足点，我们在这个问题上做的不够，还有潜力可挖。前面各位老总、部长围绕“提质增效”提出了许多对策和措施，大家必须认真贯彻落实。汤总强调，当前国家的经济形势正在缓慢复苏，建设项目少、小，市场竞争十分激烈，我们要有过紧日子、过苦日子的思想准备，以“稳岗位、保工资、求生存、谋发展”作为工作指导思想，各家公司要统一思想，增强信心。汤总要求各公司抓好八项工作，一是加强员工思想教育，增强工作责任感。思想决定行动，只有思想端正了，工作才能落到实处。二是做好人才培养与选拔，优化公司组织架构。公司需要培养自己的复合型人才，更好的适应项目管理工作，同时优秀的人才也应提拔进公司管理层，使领导班子更加富有朝气与活力。三是抓好业务知识培训，提高履职尽责能力。行政主管部门、建设单位对监理工作的要求越来越高、管理越来越严、处罚越来越重，只有不断提高监理自身的专业化服务水平，才能在时代的浪潮中不被淘汰。四是聚全公司之力，搞好生产经营。员工要树立主人翁意识，强化全员经营理念，做好兴旺当家人。五是完善考核制度，规范考核体系。公司要逐步建立规范科学的考核体系，制定符合实际行之有效的考核标准，扩大考核对象，加大奖惩力度。六是运用信息化管理手段，提升项目管理水平。七是把质量安全作为项目管理的重中之重，确保不发生质量安全事故。八是认真总结上半年工作，提前制定下半年工作计划，全面推进各项工作的落实。

汤总最后强调，2023年集团公司任重道远，大家一定要坚定必胜的信念，保持昂扬的斗志，砥砺奋进，共同推动集团公司的经营管理工作迈上新台阶！