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加强现场管理 提高信用评价

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    为加强现场管理,提高信用评价,为公司经营工作创造条件,3月20日,公司召开了成都片区项目负责人生产管理会议。董事长汤镇、总经理刘潞、副总经理晏逸、陈锦宏、党支部书记杨浕溢及成都片区项目负责人共35人出席会议。

    副总经理晏逸首先讲话,他要求成都片区项目负责人提高信用评价对公司经营工作重要性的认识,把信用评价作为项目管理的一件大事来抓,特别是贯彻好成都市智慧工地项目总监打卡的问题,指定专人负责诚信系统加分项加分。同时,扎实抓好安全管理和扬尘污染防治,所有项目质量评价不低于85分,安全评价不低于90分,为公司经营管理工作作出应有的贡献。总经理刘潞就加强现场管理工作、着眼提高现场监理工作质量提出了具体要求。

    最后,董事长汤镇作了总结讲话。汤总指出,扎实搞好项目管理,全面提升项目管理水平,及时发现问题并有效地解决问题,把质量管理、安全管理、扬尘治理贯穿项目管理全过程,确保各项管理工作目标实现。