3月6号，宜宾分公司召开经营管理工作会议，总结2020年经营管理工作情况，部署2021年经营管理工作。集团公司董事长汤友林、兴旺公司董事长汤镇、副总经理杨心仲、晏逸及宜宾分公司项目负责人、项目总监共58人出席会议。

    宜宾分公司负责人朱清林首先总结了宜宾分公司2020年的经营管理情况，部署了2021年经营管理工作目标任务，提出了实现目标任务的具体措施。副总经理杨心仲就宜宾分公司2020年的经营管理工作做了讲评。副总经理晏逸对宜宾分公司2021年的经营管理工作提出了具体要求。

    集团公司董事长汤友林在会上指出，宜宾分公司是兴旺公司的第一家分公司，20年来经营管理工作搞得很好，为公司的发展做出了重大贡献！当前，监理行业发展遇到了很多问题，你们要认真研究，要从宜宾分公司的实际出发，谋划好今后5年的发展。发展需要创新，创新才能发展，同时，发展也应不断提升项目管理水平。对此，汤总提出了四点要求：一是加深对监理行业创新发展重要性的认识，增强创新发展的责任感。二是拓宽渠道，千方百计多承揽监理、造价、检测业务，在经营上要克服畏难情绪，积极参与项目投标。三是抓好质量、安全管理和扬尘治理，不断提高项目管理水平。当前，要特别抓紧项目总监的工作责任心、业务能力和协调能力，有了好总监才能带出好团队。四是抓好人才培养，加强对新标准、新规范、新技术，尤其是全过程工程咨询的学习研究，培养出能适应全过程工程咨询的管理人员，为公司的持续健康发展做出新的更大贡献。