加强项目管理 提高监理工作质量 ——公司组织10个巡检组对在建项目进行巡检
- 分类:企业新闻
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2019-06-10
- 访问量:0
【概要描述】为了深入贯彻行政主管部门关于监理行业转型升级,创新发展的要求,根据公司年度工作安排和汤总关于“加强项目管理,提高监理工作质量”的指示
加强项目管理 提高监理工作质量 ——公司组织10个巡检组对在建项目进行巡检
【概要描述】为了深入贯彻行政主管部门关于监理行业转型升级,创新发展的要求,根据公司年度工作安排和汤总关于“加强项目管理,提高监理工作质量”的指示
- 分类:企业新闻
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2019-06-10
- 访问量:0
为了深入贯彻行政主管部门关于监理行业转型升级,创新发展的要求,根据公司年度工作安排和汤总关于“加强项目管理,提高监理工作质量”的指示,公司从各分公司、项目部抽调28名项目负责人、全国注册监理工程师以及熟悉监理文件资料的监理员组成10个巡检组,奔赴省内各市、州以及重庆、贵州开展巡检。
6月10日上午,公司组织28名巡检人员进行培训。副总经理杨心仲首先给大家作了巡检动员,着重给大家讲清此次巡检的意义、目的以及巡检重点、巡检方法、巡检要求。副总经理晏逸就《四川省兴旺建设工程项目管理有限公司项目监理工作巡查记录表》的内容作了解读,并要求巡检组重点检查工程质量情况、安全生产管理情况、扬尘污染防治情况和监理文件资料。总经理刘潞就巡检人员的责任心、标准掌握、扣分尺度以及搞好交流提出了要求。法人代表汤镇要求巡检人员严格掌握标准、不准搞照顾、不准弄虚作假、不准收受红包,同时,对开发商项目要查清监理费收费情况。
最后,集团公司董事长汤友林作了重要讲话。汤总指出:搞项目巡检目的在于对在建项目实行差异化管理,全面了解和掌握分公司、项目部在建项目监理工作情况,发现问题,督促整改,不断提高项目管理水平,为全过程工程咨询培养人才,推动企业转型升级、创新发展。在项目检查中,巡检人员对巡检打分要公平、公正、实事求是,真实地反映项目管理情况;同时每检查一个项目要作出讲评,对发现的问题,要求项目部立即进行有效整改,确保工程不发生质量安全事故和环保问题,扣公司信用分。汤总要求各巡检组规划好巡检路线,科学分工,提高巡检工作效率;巡检组成员一律不准收受红包,坚持巡检工作原则。这次检查项目多、路途远,各巡检组要科学安排,不准走过场,同时,行车务必要注意安全,不准疲劳驾驶,确保行车安全。各组巡检完成后要向公司汇报巡检工作情况,公司将对巡检工作作出讲评。
扫二维码用手机看
推荐阅读
- 艰苦奋斗度难关 努力拼搏向前进 ——集团公司召开2024年工作部署暨2023年总结表彰大会 2024.03.20
- 成都市住房和城乡建设局关于进一步规范全市房屋建筑和市政基础设施建设工程消防验收(备案)管理工作的通知 2024.02.26
- 优化绩效考核机制 激发员工工作热情 2024.01.31
- 弘扬鲁班精神 建设质量强国 2024.01.30
- 新春下基层 慰问暖人心——集团公司开展2024年春节下基层、送温暖活动 2024.01.18
- 用心使劲抓管理 务实创新求发展——集团公司在刘家花园召开项目总监理工程师工作会议 2023.12.27
联系
地址:成都市高新区府城大道西段505号仁和春天A座2507-2509号
邮箱:3414513837@qq.com
传真:028-85542876
电话:028-85977751 85977756
Copyright © 2020 四川省兴旺建设工程项目管理有限公司 版权所有 蜀ICP备12014889号