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工民建施工管理问题和对策分析

工民建施工管理问题和对策分析

  • 分类:业务交流
  • 作者:王龙宇
  • 来源:
  • 发布时间:2022-11-30
  • 访问量:0

【概要描述】

工民建施工管理问题和对策分析

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  • 分类:业务交流
  • 作者:王龙宇
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工民建工程,主要是工业与民用建筑工程二者相互结合的简称,在人们日常生活中,工民建工程是非常重要的,不仅影响到人们的生活质量还影响着人们的生活标准。一直以来很多人都比较注重工民建工程,所以就需要相关管理人员注重工民建工程施工管理,保证工民建工程可以顺利进行,这样才能真正加快我国社会经济发展的脚步。现阶段很多人都逐渐意识到良好的工民建工程施工管理不仅可以有效提高整体的施工效率还可以很大程度上降低施工成本,让工民建企业可以获得更大的效益。

一、施工管理概述

施工单位的管理水平和经济效益直接由建筑施工现场的管理水平决定现今的建筑行业,竞争力巨大,良好的企业管理水平对于提升施工单位在建筑行业的占有率和竞争力十分有效,毫无怀疑,它引领着施工单位的未来发展方向,决定着施工单位的前途甚至命运。因此,对施工管理要十分重视,全面落实施工管理工作,通过在实际施工现场的管理来使施工单位的整体管理水平得到很大的提升。

常言道,无规矩不成方圆,管理不高效就不可能保证建筑工程的质量达到优良,先进的施工现场管理水平和素质高的施工队伍是确保建筑工程的质量必要条件。只有科学先进的施工管理方法,才可以保证建筑产品的高质量化。

施工安全是施工单位首先要保证的,安全关系着施工单位的效益。应该着眼于施工单位的有关规定,并在实际的施工管理过程中,把各项施工安全的制度全面落实,可以为建筑工程创造一个安全的施工环境,保证项目的施工可以顺利进行

二、施工管理存在的问题

1.管理水平和施工技术相对落后

环顾我国现阶段的建筑施工管理,大多数的施工单位在施工管理方面存在着一系列的问题,着眼点不够长远,在制定制度时明显缺少对建筑工程的建设做长远的规划和统筹,在落实制度时严重缺乏执行力,造成了整个建筑工程的施工管理失去了应有的指导和监控,项目的实际管理与施工单位的预期目标严重脱节,同时,因为制度上存在问题,有许多新研发出来的新方法、新技术都很难运用到施工管理中。

2.技术人力资源缺乏

根据相关资料,随着建筑工程施工项目的递增,我国建筑行业的施工有了根本性的改变,最早由建筑施工单位的职工完成施工,如今许多工作都是由缺乏高技术能力的农民工完成,随着施工单位老一辈的技术人员逐渐退休,导致现在建筑行业中从业人员的技术水平出现了明显的下滑,除劳动型人员转包给了农民工之外,素质高的人力资源出现了严重的缺乏。

3.安全意识薄弱,质量检查不到位

当前的工民建工程建设中,很多工民建工程施工管理人员并没有意识到质量检查的重要性,导致很多工程都没有经过仔细的质量检查。而且由于工民建工程施工管理人员没有对工作人员进行细致的管理,也没有合理的安排工作人员,以至于很多工作人员并不能按照对应的工作路程完成操作,安全意识乏。而且由于工民建工程施工管理人员的不重视,质检工作人员也没有真正将该环节的任务重视起来,导致工民建工程经常出现严重的问题。

三、施工管理的改善对策

1.强化管理人员对施工管理的重视程度

管理人员应当依据相关条文制度,对施工现场的所有工作人员进行严格的管理。

2.全面提高工作人员的素质

在对管理人员进行选拔时,要秉持公正的原则,选拔那些真正的管理人才为施工单位效力。此外,对于施工单位中的工作人员,也要对其进行技术及理论上的培养,以全面提高工作人员的素质,使其能成为工程施工中的中流砥柱。

3.加强对施工资料的管理

要做到加强对施工资料节能性管理,首先要慎重地选择用于存储施工资料仓库的地点,然后要对仓库进行定期的检,若发现库存不足的情况,要及时的进行补充。此外,还应当严格地按照相关规定,对施工资料的入库、出库、存储以及使用等进行管理。

4.加强对施工过程的监管。

在施工过程中,管理人员应当明确自己的本职工作,积极对施工过程进行负责,以保证施工过程中的每一个步骤都能被有效地实施。当遇到问题时,要及时地向上级汇报,并妥善处理这些问题,使得工程施工能顺利地进行下去。

5.加强对工程质量的检测

为了加强对工程质量的检测力度:①要选择专业的质检人员来进行工程的质量检测;②要适当地增加检测的次数,形成定期检测的局势,并完善检测的工序,以保证工程的质量不会出现问题。

6.强化安全意识,并加强对安全的管理

为了强化安全意识,需要加强施工过程中的安全管理:①要组织安全小组,以便能够及时地发现施工过程中存在的安全问题,并排除安全隐患,以保障工作人员的安全;②要制定严格的施工现场安全制度,如进入施工现场时,必须戴安全帽等。

在施工过程中的安全管理工作非常关键,所以工民建工程施工管理人员需要做好对工程中各种问题的预防,从实际的工作情况出发,进而提高整体的工作质量。同时人们需要意识到的一点就是工民建工程一直以来都是面向大众的,所以在工民建工程施工管理过程中是非常复杂的一个过程,不仅需要施工人员做好自己的分内工作还需要管理人员做好整体的工民建工程施工管理在开展工民建工程之前做好整体的布局规划,同时结合目前的资源来协调工作分配,这样不仅有效提高整体的工民建工程施工进度还可以保证工民建工程施工管理效率可以不断提高,进而让工民建工程可以更好满足大众的需要。工民建工程施工管理需要对整个工程的情况有所了解还需要分析好工民建工程施工管理中可能出现的问题,然后采用合理地方式来解决问题从而让工民建工程施工管理可以在工民建工程中发挥重要的作用。

工民建工程,主要是工业与民用建筑工程二者相互结合的简称,在人们日常生活中,工民建工程是非常重要的,不仅影响到人们的生活质量还影响着人们的生活标准。一直以来很多人都比较注重工民建工程,所以就需要相关管理人员注重工民建工程施工管理,保证工民建工程可以顺利进行,这样才能真正加快我国社会经济发展的脚步。现阶段很多人都逐渐意识到良好的工民建工程施工管理不仅可以有效提高整体的施工效率还可以很大程度上降低施工成本,让工民建企业可以获得更大的效益。

一、施工管理概述

施工单位的管理水平和经济效益直接由建筑施工现场的管理水平决定现今的建筑行业,竞争力巨大,良好的企业管理水平对于提升施工单位在建筑行业的占有率和竞争力十分有效,毫无怀疑,它引领着施工单位的未来发展方向,决定着施工单位的前途甚至命运。因此,对施工管理要十分重视,全面落实施工管理工作,通过在实际施工现场的管理来使施工单位的整体管理水平得到很大的提升。

常言道,无规矩不成方圆,管理不高效就不可能保证建筑工程的质量达到优良,先进的施工现场管理水平和素质高的施工队伍是确保建筑工程的质量必要条件。只有科学先进的施工管理方法,才可以保证建筑产品的高质量化。

施工安全是施工单位首先要保证的,安全关系着施工单位的效益。应该着眼于施工单位的有关规定,并在实际的施工管理过程中,把各项施工安全的制度全面落实,可以为建筑工程创造一个安全的施工环境,保证项目的施工可以顺利进行

二、施工管理存在的问题

1.管理水平和施工技术相对落后

环顾我国现阶段的建筑施工管理,大多数的施工单位在施工管理方面存在着一系列的问题,着眼点不够长远,在制定制度时明显缺少对建筑工程的建设做长远的规划和统筹,在落实制度时严重缺乏执行力,造成了整个建筑工程的施工管理失去了应有的指导和监控,项目的实际管理与施工单位的预期目标严重脱节,同时,因为制度上存在问题,有许多新研发出来的新方法、新技术都很难运用到施工管理中。

2.技术人力资源缺乏

根据相关资料,随着建筑工程施工项目的递增,我国建筑行业的施工有了根本性的改变,最早由建筑施工单位的职工完成施工,如今许多工作都是由缺乏高技术能力的农民工完成,随着施工单位老一辈的技术人员逐渐退休,导致现在建筑行业中从业人员的技术水平出现了明显的下滑,除劳动型人员转包给了农民工之外,素质高的人力资源出现了严重的缺乏。

3.安全意识薄弱,质量检查不到位

当前的工民建工程建设中,很多工民建工程施工管理人员并没有意识到质量检查的重要性,导致很多工程都没有经过仔细的质量检查。而且由于工民建工程施工管理人员没有对工作人员进行细致的管理,也没有合理的安排工作人员,以至于很多工作人员并不能按照对应的工作路程完成操作,安全意识乏。而且由于工民建工程施工管理人员的不重视,质检工作人员也没有真正将该环节的任务重视起来,导致工民建工程经常出现严重的问题。

三、施工管理的改善对策

1.强化管理人员对施工管理的重视程度

管理人员应当依据相关条文制度,对施工现场的所有工作人员进行严格的管理。

2.全面提高工作人员的素质

在对管理人员进行选拔时,要秉持公正的原则,选拔那些真正的管理人才为施工单位效力。此外,对于施工单位中的工作人员,也要对其进行技术及理论上的培养,以全面提高工作人员的素质,使其能成为工程施工中的中流砥柱。

3.加强对施工资料的管理

要做到加强对施工资料节能性管理,首先要慎重地选择用于存储施工资料仓库的地点,然后要对仓库进行定期的检,若发现库存不足的情况,要及时的进行补充。此外,还应当严格地按照相关规定,对施工资料的入库、出库、存储以及使用等进行管理。

4.加强对施工过程的监管。

在施工过程中,管理人员应当明确自己的本职工作,积极对施工过程进行负责,以保证施工过程中的每一个步骤都能被有效地实施。当遇到问题时,要及时地向上级汇报,并妥善处理这些问题,使得工程施工能顺利地进行下去。

5.加强对工程质量的检测

为了加强对工程质量的检测力度:①要选择专业的质检人员来进行工程的质量检测;②要适当地增加检测的次数,形成定期检测的局势,并完善检测的工序,以保证工程的质量不会出现问题。

6.强化安全意识,并加强对安全的管理

为了强化安全意识,需要加强施工过程中的安全管理:①要组织安全小组,以便能够及时地发现施工过程中存在的安全问题,并排除安全隐患,以保障工作人员的安全;②要制定严格的施工现场安全制度,如进入施工现场时,必须戴安全帽等。

在施工过程中的安全管理工作非常关键,所以工民建工程施工管理人员需要做好对工程中各种问题的预防,从实际的工作情况出发,进而提高整体的工作质量。同时人们需要意识到的一点就是工民建工程一直以来都是面向大众的,所以在工民建工程施工管理过程中是非常复杂的一个过程,不仅需要施工人员做好自己的分内工作还需要管理人员做好整体的工民建工程施工管理在开展工民建工程之前做好整体的布局规划,同时结合目前的资源来协调工作分配,这样不仅有效提高整体的工民建工程施工进度还可以保证工民建工程施工管理效率可以不断提高,进而让工民建工程可以更好满足大众的需要。工民建工程施工管理需要对整个工程的情况有所了解还需要分析好工民建工程施工管理中可能出现的问题,然后采用合理地方式来解决问题从而让工民建工程施工管理可以在工民建工程中发挥重要的作用。

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发布时间:2020-07-16 00:00:00

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