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《工程管理概论》(第2版)

《工程管理概论》(第2版)

  • 分类:知识宝库
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  • 发布时间:2021-08-13
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【概要描述】

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本书全面论述了工程的概念,现代工程的分类和系统结构,工程的寿命期过程,工程管理的概念,现代工程的建设与运行,现代工程中存在的问题,工程管理理论和方法,我国工程相关法律和法规,我国工程管理的人才需求和执业资格制度,工程管理专业的人才培养以及对工程管理未来的展望。

 

该书节选

工程的三个方面:工程技术系统、工程活动、工程科学。
项目的定义:由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程达到符合规定要求的目标,包括时间、成本和资源的约束条件。
工程项目的概念:以完成一定的工程技术系统为任务的项目,是一个工程的建设(建造)过程。
工程的作用1、工程是人类开发自然,改造自然的物质基础2、工程是人类文明的体现和文明传承的载体3、工程是科学技术发展的动力4、工程是社会发展的动力
工程的分类:1、国民经济行业:①房屋工程②铁路、道路、隧道和桥梁工程③水利和港口工程④工矿工程⑤其他土木工程
2.工程用途:①住宅工程②公共建筑工③土木水利工程④工业工程

工程相关企业分类:1、按照工程相关行业划分2、按照在工程中所承担的任务划分3、按照企业规模划分:①工程承包企业资质(特级、一级、二级、三级)②勘察、设计企业资质(甲、乙、丙)③监理企业资质(甲、乙、丙)④造价咨询企业资质(甲、乙、丙)
工程寿命期的重要概念:1、设计寿命2、服务寿命3、工程设计及使用寿命
工程寿命期的划分:1、工程的前期策划和决策阶段2、工程的设计与计划阶段3、工程的施工阶段4、工程的运行阶段
工程环境:1、自然环境2、经济环境3、政治环境4、法律环境5、工程周围基础设施、场地交通运输、通信状况6、工程相关者的组织状况7、其他方面

工程寿命期各阶段的主要工作:
(一)工程前期策划过程和主要工作

1、工程构思的产生2、工程构思的选择3、确定工程建设要达到的预期总体目标和总体实施方案4、提出工程建设项目建议书5、可行性研究6、工程的评价和决策
(二)工程的设计和计划阶段
1、工程建设管理组织的筹建2、土地的获得(通过土地划拨获得土地使用权、通过土地使用权的出让获得)3、工程规划4、工程勘察5、工程设计6、编制工程实施计划7、工程招标和施工前的各种批准手续8、现场准备
(三)工程的施工阶段

1、施工前准备工作2、工程施工过程①土建工程施工(单个工程定位放线、基础和地下工程施工、主体结构工程施工)②配套设施工程施工③设备安装工程施工④装饰工程施工⑤楼外工程施工3、竣工验收4、工程的运行准备工作5、施工阶段的其它工作
(四)工程的运行阶段1、申请工程产权证2、维护管理3、项目的后评价4、扩建更新改造以及资本运作5、拆除
工程相关者:1、工程产品的用户2、投资者3、业主(建设单位)4、工程任务的承担者5、工程所在地的政府等有关单位6、工程的运行和维护单位7、工程所在地的周边组织8、其他单位
工程管理的定义:1Engineering Management   2Construction Management 3Project Management
工程建设任务的委托方式:
1、分阶段分专业平行委托方式
优缺点:①责任落实,任务明确,相互制衡,有效控制 ②不连续性③业主工作繁重,难度较大,风险很大④难以调动积极性和创造性⑤工作关系紧张,合同实施氛围差⑥分标太细导致招标浪费
2、施工总承包方式
特点:①工程报价有依据,风险小
②有利于发挥承包商的技术优势和管理优势
③科学合理施工,缩短工期,控制进度
④工作协调
3.工程总承包方式
优缺点:①减少业主的工程管理事务,责任和风险小
②工程建设连续
③发挥积极性和创造性,缩短工期
④减少合同纠纷和索赔
⑤必须对总承包商的要求高,否则业主会有大风险
4.其他形式的承包方式
业主的工程管理模式:
项目管理:1、业主自己管理工程2、业主委托投资咨询、招标代理、造价咨询、监理公司进行工程管理3、业主委托给“工程项目管理”单位(公司)4、代建制
现代工程的运行管理方式:1、由使用单位或业主自行管理2、有物业公司管理3、由工程承包商继续担任工程的运行维护和管理工作
工程管理理论和方法的基础
1、系统工程理论和方法
2、控制理论和方法:①目标控制②综合采用事前控制、事中控制和事后控制方法③采用主动控制和被动控制相结合的方法④采用循环过程的闭合回路控制法一一PDCA循环法
3、信息管理理论、方法与技术
4、组织理论和方法
5、最优化理论和方法
工程管理重要的专业理论和方法
1、工程项目管理
2、工程估价
3、工程经济学
4、工程建设法律法规
5、工程合同管理理论和方法
我国与工程相关的规范:1、国家标准2、行业标准3、工法(国家级、省(部)级、企业级)
工程管理国际惯例:1、世界银行贷款项目工程采购标准招标文件2FIDIC合同条件3、其他国际工程常用的合同管理文件和相关国际惯例(ICE、JCT、 AIA)
我国工程管理界的职业资格制度:1、注册建造师2、注册监理工程师3、注册造价工程师4、注册房地产估价师5、注册咨询工程师6、注册安全工程师7、其他(中国项目管理师、招标师等)
国际上相关的职业资格制度:1、国际项目管理专业资格认证(IPMP)2、美国项目管理师考试(PMP)3、英国皇家特许建造师(CIOB)4、英国的测量师(皇家特许测量师学会(RICS))

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发布时间:2020-07-16 00:00:00

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