7月3日，集团公司在都江堰青城山庄召开经营管理工作会议。集团公司董事长汤友林、兴旺公司董事长汤镇、总经理刘潞、兴通、九兴公司董事长李明红、兴诚公司董事长许文琳及各公司副总、各分公司、项目部负责人出席。

    上午9：00，会议正式开始，参会人员以饱满的热情，高昂的斗志齐唱公司歌曲《走向兴旺》。汤友林董事长在会上作了“创新模式、拓宽渠道、全面开创集团公司经营工作新局面”的讲话。汤总指出，2020年受新冠疫情和中美贸易战的影响，国家经济建设速度放缓，监理行业举步维艰，但在全体员工的辛勤付出下，公司经营管理工作总体良好，我代表集团公司对为公司发展作出贡献的员工表示衷心感谢，并致以崇高敬意！接着，汤总讲了四个问题：一是国际国内经济形势分析。因受全球疫情影响、国家政策调整，行政主管部门对监理行业的监管力度加强、业主对监理行业的要求提高，监理行业面临诸多困难，公司也急需转型升级。二是公司经营现状分析。汤总指出，虽然公司目前发展面临许多困难，但我们有党组织的坚强领导、有近3000名员工的奋斗拼搏、有凝心聚力的企业文化，公司的发展前景还是不错的，大家要树立信心！三是公司的经营管理政策讲解。为了推动经营发展，调动员工搞好经营工作的积极性，集团公司对经营工作策略、具体规定等做了相应调整。四是公司未来发展规划。集团公司根据当前经济形势以及未来发展趋势，对产业结构、人才储备等方面进行调整规划，汤总要求大家不忘初心、勇于创新、勇于探索，共同推动公司发展！同时，汤总从经营与管理的关系出发，讲解了项目管理工作的重要性，分析了项目管理工作目前面临的问题和困难，就如何做好下半年的工作提出五点要求：一是坚持党建引领，组织员工深入学习贯彻党的路线、方针、政策，不断提高政治站位，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进集团公司转型升级，推动集团公司高质量发展。二是抓好监理人员队伍建设，培养专业的资料管理人员，切实落实总监负责制。三是加强企业文化建设，展示兴旺风采。四是加强企业宣传，提升企业形象。五是抓好员工教育培训，提升员工综合素质。

    汤总最后指出，集团公司发展离不开每一位员工的付出和拼搏，希望全体员工在任何时候都要做一个有责任、有担当、有作为的人，立足本职岗位，踏实做好工作，为集团公司的发展作出应有的贡献!