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监理工作转变思路

监理工作转变思路

  • 分类:业务交流
  • 作者:杨贤成
  • 来源:
  • 发布时间:2020-07-16
  • 访问量:0

【概要描述】随着政府主管部门和建设单位对监理工作的要求提高,国家大力提倡总承包模式和全过程咨询服务,提升监理工作质量,做到有效监督管理,是监理人与时俱进的必然要求。

监理工作转变思路

【概要描述】随着政府主管部门和建设单位对监理工作的要求提高,国家大力提倡总承包模式和全过程咨询服务,提升监理工作质量,做到有效监督管理,是监理人与时俱进的必然要求。

  • 分类:业务交流
  • 作者:杨贤成
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  • 发布时间:2020-07-16
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  随着政府主管部门和建设单位对监理工作的要求提高,国家大力提倡总承包模式和全过程咨询服务,提升监理工作质量,做到有效监督管理,是监理人与时俱进的必然要求。本文通过对中交国际中心项目的管理,在总承包模式下,如何改进监理工作,创新监理工作思路,更好的为建设单位服务,谈一些体会。

  1.创建信息管理平台

  为提高工程管理效率,充分利用计算机信息技术和手机网络,特别是BIM技术的推行,为工程管理提供了新的思路。

  组建了质量和安全管理平台。采用了广联达BIM5D技术,实现了建设、监理、总承包、专业分包在质量、安全管理方面的信息共享和了解整改落实情况,减少专题会议落实和书面发文要求整改的中间环节,加快了工作推进效率。

  创建了建设、施工、监理、设计、地勘、检测单位项目QQ和微信群,在设计变更、技术要求、检测结果、工程进展情况等及时相互沟通、解答。

  2.增加质量管控手段

  2.1利用BIM技术,实现对质量的管控

  1)钢结构等大型构件,提前虚拟安装,优化安装工艺,减少现场焊接的工作,提高了工艺。

  2)各专业的提前碰撞检查

  针对写字楼安装管道多、设备多、专业分包多,提前进行专业碰撞,减少后续安装结构预留不到位、空间优化差造成的质量和功能方面的隐患。

  3)实现了空间化的图纸审查。

  2.2实行了进场材料检测监管系统

  通过该系统,对工程建设主要材料从进场、取样、送检、试验、报告出具等各环节覆盖,同时绑定取样、送检、检测各环节的责任人,实现后期可追溯。施工单位的取样员、监理单位见证取样员通过安装该系统APP手机应用程序,完成影像采集、样品信息采集、二维码标识生成绑定等工作,生成的二维码作为该样品唯一有效身份代号与取样记录、检测报告等信息相对应,所有信息在系统上都能全过程的监控。

  2.3采用先进的质量管理手段

  本项目钢结构施工最大跨度56米,虽然进行了专家论证,完善了施工工艺,为了更有效的进行质量管控,引进了北京瑞腾科技有限公司软件,建立了中交国际中心桩基础数字化建筑及钢结构三维过程管控系统,在楼顶塔冠钢结构施工中安装了42个表面应变计和9个监测竖向监测点,每5分钟传回一组监测数据,实现了钢结构安装过程的实时预警,及时调整了偏差。

  2.4增设监理平行检测手段

  充分利用本公司平台自有检测公司,在施工单位见证取样送检的基础上,再抽检5%送到公司自有的实验室,对检测单位的检测成果进行佐证,避免了材料不合格和数据造假现象。

  2.5推动新工艺的使用

  工法创新1:采取墙体免开槽二次配管工法

  工艺创新2:采取喷淋末端防晃支架制

  工艺创新3:采取装配式施工

  以上三种工艺,在本项目上得到了很好的使用。通过新工艺的运用,2017年9月在四川省在本项目召开机电安装观摩会,得到了与会单位的好评。

  3.安全监管必须有效

  本项目超过一定危险性的分部工程多,专家论证的危险性作业多,做好安全工作,除了常规的安全检查落实外:

  1)对建筑起重机械塔吊、施工电梯、吊篮等每季度和节后邀请第三方进行专项检查,确保机械的良好状态;

  2)配备专职安全工程师,对安全工作进行全面落实;

  3)邀请公司的安全小组对重大危险源进行巡视检查,并对项目安全人员进行培训,提升项目人员安全意识;

  4)督促总包单位按标化管理,加大安全生产投入费用;

  5)利用BIM技术,对安全工作的监控;

  通过这些手段,做好安全隐患未整改不放过,安全措施未落实不放过,安全技术交底不到位不放过,形成层层把关、人人注重安全的良好氛围,最终本项目评为省市安全文明示范工地。

  4.监理会议APP汇报和讲解

  改变传统监理会议模式,通过APP方式,对质量、安全、进度等监理工作成果,直观展示给与会人员,促进会议开展的效果,同时体现监理人员专业知识和现场经验。

  监理工作不仅仅需要我们丰富的专业知识和经验,更多的需要我们监理工作的效果,只有转变创新工作方法,才能更好得到建设单位和相关单位的认可。

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发布时间:2020-07-16 00:00:00

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